Solução 02 Assessoria de Dados & IA

Antes de construir IA,
você precisa de dados
que sejam verdadeiros.

Entramos na operação, mapeamos toda a infraestrutura de dados, entrevistamos os stakeholders que decidem e construímos com eles baseados em evidências reais, não em suposições.

5 dias
para diagnóstico inicial
100%
das fontes mapeadas
Stakeholders
de todas as áreas
Roadmap
baseado em dados reais
O problema real

Empresas falham em projetos de IA não por falta de tecnologia mas por falta de dados confiáveis e estratégia baseada na realidade da operação.

85%
dos projetos de IA falham antes de gerar valor
A causa principal não é a tecnologia escolhida. São dados de baixa qualidade ou uma estratégia completamente desconectada do negócio real e das pessoas que o operam.
3 em 5
empresas começam pela ferramenta errada
A maioria das empresas que tenta implementar IA começa pela ferramenta, não pelo problema. Sem mapear o gap certo, a solução por mais sofisticada que seja não encaixa.
R$240k
é o desperdício médio em projetos descontinuados
Projetos de dados e IA abandonados por falta de governança e alinhamento com stakeholders. O problema raramente é técnico é estratégico e humano desde o início.
"Contratamos duas ferramentas de BI e tentamos um projeto de machine learning. Nenhum deles funcionou porque nunca paramos para entender quais dados tínhamos de verdade e o que cada área precisava para decidir. A Assessoria da Voria foi o primeiro diagnóstico honesto que recebemos." Diretor de Operações, empresa de logística
O que é a Assessoria

Não é uma auditoria.
É um diagnóstico estratégico
construído de dentro para fora.

A maioria das consultorias de dados entrega um relatório de ferramentas. A nossa Assessoria começa pelas pessoas e pelos processos porque é aí que os dados são criados, transformados e ignorados.

Entramos na sua operação por algumas semanas. Conversamos com quem decide, com quem executa e com quem recebe as consequências de dados ruins. Cruzamos o que ouvimos com o que vemos nos sistemas. E entregamos um mapa real não o mapa que a empresa acredita ter.

O resultado é um roadmap de dados e IA que qualquer executivo consegue ler, qualquer equipe consegue executar e qualquer parceiro técnico consegue implementar com ou sem a Voria.

Mapa de infraestrutura de dados todas as fontes, sistemas e fluxos documentados
Análise de qualidade por fonte consistência, completude e confiabilidade de cada dado
Identificação de gaps e oportunidades onde está o valor que ainda não está sendo capturado
Entrevistas com stakeholders o que cada área precisa para decidir melhor
Roadmap priorizado sequência de iniciativas com ROI estimado e esforço real
Plano de implementação próximos passos com responsáveis, recursos e métricas
Como a Assessoria funciona
01
Diagnóstico inicial
Mapeamento rápido de fontes existentes, entrevista com liderança e definição do escopo da Assessoria.
02
Imersão nos sistemas
Acesso às principais fontes de dados, análise de qualidade, integrações e fluxos de informação entre áreas.
03
Entrevistas com stakeholders
Conversas estruturadas com decisores de cada área o que usam, o que falta, onde os dados geram atrito.
04
Análise cruzada
Cruzamento do diagnóstico técnico com as necessidades do negócio. Identificação de oportunidades de alto impacto.
05
Entrega do Roadmap
Apresentação para liderança com todos os entregáveis, próximos passos e handoff completo para execução.
Entregáveis

O que você recebe
ao final da Assessoria.

Seis documentos estratégicos que a sua empresa pode usar imediatamente independente de qual parceiro ou equipe vai implementar.

Entregável 01
Data Inventory
Inventário completo de todas as fontes, sistemas e dados da empresa. Onde cada informação nasce, onde transita e onde morre documentado com clareza.
Entregável 02
Mapa de Qualidade
Diagnóstico detalhado de qualidade, consistência e completude de cada fonte de dados. Cada campo crítico avaliado: o que é confiável, o que não é e o que está faltando.
Entregável 03
Análise de Gaps
Mapeamento preciso de onde os dados estão faltando, conflitando entre sistemas ou sendo subutilizados. Cada gap priorizado pelo impacto no negócio.
Entregável 04
Stakeholder Map
Quem usa quais dados, quais decisões toma e o que precisa para decidir melhor. Um mapa de influência e dependência de informação que transforma a forma de priorizar.
Entregável 05
Roadmap de Dados & IA
Sequência priorizada de iniciativas com ROI estimado, esforço, dependências técnicas e janelas de execução. Feito para ser apresentado à diretoria e aprovado.
Entregável 06
Plano de Ação
Próximos 90 dias detalhados: responsáveis, recursos necessários, marcos de entrega e métricas de sucesso. Um documento que vai do planejamento à execução sem intermediários.
Como trabalhamos

Do primeiro contato
ao roadmap validado.

Cinco etapas estruturadas, com entregas claras em cada fase e validação constante com a sua equipe sem surpresas no final.

01
Diagnóstico
Entrevista com liderança, acesso inicial aos sistemas e definição do escopo da Assessoria.
5 dias úteis
02
Mapeamento
Inventário de todas as fontes, sistemas e fluxos de dados. Análise de qualidade e completude.
1–2 semanas
03
Entrevistas
Sessões estruturadas com stakeholders de cada área: comercial, operações, financeiro, TI e liderança.
1 semana
04
Análise & Roadmap
Cruzamento de evidências, priorização de oportunidades e construção do roadmap de dados e IA.
1 semana
05
Apresentação & Handoff
Apresentação executiva dos resultados, entrega de todos os documentos e handoff para execução.
2 dias
Perfil ideal

A Assessoria é para
empresas que...

Se você se reconhece em pelo menos uma das situações abaixo, a Assessoria foi feita para você.

Querem implementar IA mas não sabem por onde começar
A vontade existe, o budget também mas ninguém sabe qual problema resolver primeiro ou se os dados estão prontos para isso.
Já tentaram projetos de dados que não deram resultado
Houve investimento, mas o projeto foi descontinuado, os dashboards não são usados ou os modelos nunca foram para produção.
Têm dados em múltiplos sistemas sem visão unificada
ERP fala uma coisa, CRM fala outra, a planilha do financeiro fala uma terceira. Ninguém sabe qual número é o certo.
Precisam convencer stakeholders sobre dados e IA
A liderança quer ver ROI antes de aprovar qualquer projeto. A Assessoria entrega exatamente isso: o argumento de negócio baseado em evidências da própria empresa.
Estão planejando uma transformação digital
Antes de contratar consultores, ferramentas ou equipes, precisam de um diagnóstico honesto do ponto de partida real não do ponto de partida idealizado.
Perderam dinheiro em projetos de tecnologia
Já investiram em tecnologia que não entregou resultado. Antes do próximo investimento, precisam entender por que os anteriores falharam.
Não tem certeza se a Assessoria é para você?
Fale com um especialista da Voria. Em 20 minutos conseguimos entender o seu contexto e dizer com clareza se a Assessoria faz sentido agora ou se outro caminho é mais indicado.
Conversar com especialista →
A Assessoria provavelmente não é ideal se...
Você já tem uma estratégia de dados madura e um time interno estruturado
Precisa de implementação imediata não de diagnóstico e planejamento
A empresa tem menos de 2 anos e ainda não gera volume de dados operacionais relevante
A liderança não está disponível para participar das entrevistas o que tornaria o diagnóstico superficial
Contexto de mercado

O problema não é a IA.
É o que vem antes dela.

O mercado de IA avançou mais nos últimos 3 anos do que na última década. Ferramentas acessíveis, modelos poderosos, infraestrutura barata. Mas os índices de falha em projetos de IA continuam altos e subindo.

A razão é sempre a mesma: empresas implementam IA sem entender sua própria infraestrutura de dados. Alimentam modelos com dados inconsistentes, definem métricas de sucesso desconectadas do negócio real e tomam decisões de tecnologia antes de tomar decisões de estratégia.

A Assessoria existe para fechar esse gap. Antes de qualquer ferramenta, antes de qualquer modelo o diagnóstico que torna possível construir algo que funcione.

85%
dos projetos de IA corporativa falham ou não chegam à produção Gartner, 2024
73%
das empresas relatam que a qualidade de dados é o maior obstáculo para adoção de IA IBM, 2023
maior ROI em projetos de IA que partiram de um mapeamento estratégico de dados McKinsey, 2024
Por que projetos de IA falham
Dados de má qualidade38%
Falta de alinhamento com o negócio27%
Stakeholders não engajados18%
Problema errado sendo resolvido11%
Tecnologia inadequada6%

Fonte: Gartner AI Implementation Survey 2024 (n=2.400 empresas)

Conclusão: 94% das causas de falha em projetos de IA são problemas de estratégia, dados e pessoas não de tecnologia. A Assessoria atua exatamente nessa camada.

Dúvidas frequentes

Antes de decidir, tire suas dúvidas.

Não. A Assessoria é um serviço de diagnóstico e estratégia ela entrega o mapa, não a construção. No final, você terá um roadmap claro e todos os documentos necessários para implementar com qualquer parceiro técnico, inclusive a Voria. Se optar por continuar com a Voria, o valor da Assessoria é descontado do projeto de implementação.
Não. A Assessoria foi projetada justamente para empresas que ainda não têm uma estrutura de dados madura. Precisamos de acesso aos sistemas e disponibilidade dos responsáveis por cada área para as entrevistas não de uma equipe técnica interna dedicada.
Melhor ainda é exatamente para isso que a Assessoria existe. Dados desorganizados são a norma, não a exceção. Quanto mais desorganizados, maior o valor de um diagnóstico estruturado. Não existe nível de desorganização que inviabilize a Assessoria o que muda é o ponto de partida do roadmap.
São sessões de 45 a 60 minutos por área, conduzidas por especialistas da Voria com um roteiro estruturado mas flexível. O objetivo é entender quais decisões cada área toma, quais dados usa hoje, quais precisaria ter e onde o atrito com dados gera mais perda de tempo ou de receita. As entrevistas podem ser presenciais ou remotas.
Você fica com um roadmap completo, todos os documentos e total liberdade para executar com quem preferir. Se optar pela Voria, podemos implementar as soluções técnicas sistemas de dados, dashboards, agentes de IA, automações com o valor da Assessoria já deduzido. O roadmap serve como briefing completo para qualquer implementação.
Próximo passo

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